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依托中醫藥產業轉型升級專班，明確藥材種植組、企業發展組等5個工作組職責，研究制定加快推動中醫藥產業轉型升級實施方案，細化分解5個方面19項重點任務。對全市中藥材種植基地、生產企業負責人等進行走訪座談，梳理融資難、人才缺等各類問題48個，形成企業需求清單和問題清單，建立工作推進臺賬。嚴格執行“周例會、月通報、季點評”常態化調度機制，動態掌握產業發展情況，建立“問題交辦-跟蹤督辦-銷號管理”閉環機制，實行清單化管理，明確責任單位和解決時限。